KURUMSAL YAĞ SANATI




Sevgili Hülya Mutlu'nun (www.hulyamutlu.com) haftada iki kere yaptığı canlı yayınları kaçırmadan zevkle izlemeye gayret ediyoruz. Kaçırsak bile kendisine ait Youtube kanalından (Hülya Mutlu - YouTube) daha sonra seyrediyoruz ve pek çok şey öğreniyoruz.

Programın 7.2.2021 tarihli canlı yayın konuğu (Yekta Özcan Özözer) idi. #inovasyon hakkında harika bir yayın oldu. Sohbetin kulaklarımıza küpe olan noktalarına beraber bakalım mı?


⭐️Ürün, süreç, iş modelleri ve hizmette katma değer yaratmak inovasyon demektir.

1-Daha önce yapılmayanı yap !

2-Fayda üret !


⭐️İnovasyon kültürünün oluşması için nereden başlanmalı?

👉Yönetimin inovasyona hazır olması

👉İnsan odaklılığı

👉Proje yapılabilirliği

👉Stratejik #sektör belirlenebilirliği

👉Farklı kişi ve bölümlerin #etkileşim kültürünün artması

👉Fikirlerin “evet ama…” ile öldürülmemesi

👉Bilgi eksikliğinin giderilmesi


⭐️Bireysel yaratıcılık için ;

❎Kalıp dışına çıkabilmek: Beyin az enerji harcamayı ve hızlı karar vermeyi sever (savaş- kaç). Yenilikçilik rutin dışına çıkabilmektir.

❎İlkel beynin belirsizlik anında kaygı düzeyinin yüksek olması ve korku da inovasyon çalışmasını zorlaştırır.(#öğrenilmişçaresizlik )


Çözmek için :

🔹Klasik yolu izleyen nöronları beyin fırtınasıyla şaşırtmak

🔹Bir aleti başka bir alanda kullanmak

🔹Mizahı kullanmak (Birbiriyle ilgisiz konular arasındaki ilişkiyi kurmaya yardımcı olur.)

🔹 Fiziksel olarak görmek (Yaratıcılığı artırır)

🔹 Tersini görmek. (Ya dünyada her şey ahşap olsaydı?)

🔹İhtiyacı doğru #anlamak


Programın tamamını seyretmek isteyenler için linki : https://www.youtube.com/watch?v=yQqoy3Dw_SU Özellikle 40:40 daki mizahla farkındalık bölümünü tavsiye ediyoruz.


Program sonrasında Yekta Bey’in “Kurumsal Yağ Sanatı” kitabını okuduk. Samimi, neşeli, farklı yönler, değişik bakış açıları içeriyor; en önemlisi bizden, içimizden hayat hikayeleri anlatılmış. Bu güzel kitaptan akıl toprağına neler diktik; fikir tohumlarını nelerle suladık bir bakalım...

👉Amirin iş verme teknikleri :

İşleri çalışanlara birden değil parça parça vererek aslında doz aşımı olan yüklemeyi hissettirmeden yapma teknikleri:

😉Çalışanı överek; şundan anlarsın, bu konuda en iyisin gibi süslü tümcelerle zor görevi ona vermek.

😉İş bitince nefes almasına izin vermeden başka iş vermek.


👉Yöneticinin doğru yetkilendirme ve eşit yük dağılımı yapabilmesi.

👉Çalışanın kendi iş yaşamını (izin süreci, üzerindeki iş yükü yönetimi gibi) yönetebilmesinin önemi.

👉Tavırlarımızın, güç sahibi iken ve güçten yoksunken birbirine zıt olması gerçeği: Güce göre tavır değişikliğinin sebepleri ile Eric Berne Transaksiyonel Analizi ve çözümlemeleri harikaydı.

👉 King oyunuyla iş yaşamındaki tiplemelerin eşleştirilmesi (En çok bu bölümde güldüm) İş hayatında angarya işlerin üzerine kalmaması için ve kişinin kendi değerini bilmesi amacı ile “hayır demenin yolları” anlatılmış; kendime ödevler çıkardım bu bölümden.

👉Yağ sanatının teknikleri : Tahmin edemeyeceğiniz bakış açılarından ve tüm gözlüklerle tek tek incelenmiş. Yine farkındalık kazanarak okudum.

👉Acilciler: Önündeki işi bitireyim derken işi bitenler (!)


Çalışanına “acele et” deyip yapılacak işin önüne taş, pardon iş koyanlar ve diğer departmanların işi aksatmasından silsile halinde etkilenenlerin sorunlarından bahsedilmiş. (Bu bölümde de hayli güldüm, özellikle zaman yönetimi eğitimine gönderip, onu alma beni al diyen yöneticilere, Spagetti diyagramına)

Yazarın, işyerinde başına gelen olumlu veya olumsuz deneyimlere, “Bu olaydan ne çıkarabilirim?" ya da "Kendime ne katabilirim? " soruları penceresinden bakması çok kıymetli... Çalıştığı işyerindeki ayak oyunlarını kendimi gözlemleme fırsatı sayan bakış açısı ise çok değerli.


Okumadıysanız tavsiyemizdir 🙏

11 görüntüleme0 yorum

Son Paylaşımlar

Hepsini Gör

ÖFKE DANSI